Search Results

MIP (www.emip.ro) este platforma dedicată implementării proiectelor europene necesară pentru a planifica, gestiona Proiecte si resursa umana alocată, respectiv pentru a implementa si monitoriza Planurile de afaceri. Vă ajută echipele de proiect să lucreze împreună, mai simplu, rapid și inteligent... #MIP gestionați proiecte și planuri de afaceri eMIP este ecosistemul de care aveți nevoie pentru a planifica, gestiona și implementa proiectele voastre- utilizand instrumente AI. Vă ajută echipele de proiect să lucreze împreună, mai simplu, rapid și inteligent, utilizând instrumente care automatizează procesele - crescând productivitatea . Cu acest instrument online dedicat gestionării proiectelor, nu vei mai înregistra întarzieri și pierderi datorate greșelilor de operare, a slabei planificări sau a necorelarii datelor în raportarea, către finantator. Log IN Instrument de management, necesar echipei de proiect Parametrii imbunătățiți prin MIP: Pierderi bani (-65%), Personal (-45%), Timp (-76%), Risc (-50%), Efort echipă (-70%) Prezentare generală Planificați, colaborați, organizați și livrați cu ușurință proiecte de toate dimensiunile, la timp, folosind un singur software de planificare a proiectului cu toate instrumentele potrivite la un loc. Am realizat platforma eMIP, cu scopul de a digitaliza procesele de gestionare si raportare ale proiectelor finanțate din PEO, și PIDS. Unde suntem acum? Numărul proiectelor implementate prin eMIP, numarul de utilizatori, etc, poti să le afli accesand pagina prin butornul de mai jos.. All Videos eMIP - Managementul simplificat al proiectelor eMIP Redă videoclipul Share Whole Channel This Video Facebook Twitter Pinterest Tumblr Copiază linkul Link Copied Search videos Se caută videoclip... Now Playing eMIP - Managementul simplificat al proiectelor 08:01 Redă videoclipul Now Playing eMIP - CalendarExpert2 04:30 Redă videoclipul Now Playing eMIP - CalendarExpert1 04:21 Redă videoclipul Mip-anchor1 Caracteristici Prin utilizarea MIP, realizăm: uniformitate sistem, acceleram, monitorizăm, reglementăm, planificăm, organizăm si operam datele, procesele si echipele de experti implicate in implementarea proiectului. Caracteristicile generale si legate ale acestui instrumente de management sunt prezentate in continuare: UNIFORMITATE Toate rapoartele, arhivele si fisierele stiva (de incarcat in MySMIS) sunt generate automat in aceleasi formate, structuri, cu link-uri la livrabile, verificate la cerinte ITM EXPERTI Expertii sunt gestionati ca si functii. Unui cont (user= email), i se pot asocia unul sau mai multe proiecte, iar intr-un proiect, expertul poate ocupa mai multe functii. ORGANIZARE Cererea de finantare, este transpusa organizatoric in cadrul Platformei, respectandu-se ierarhiile si nivelul de acces, prin Roluri alocate expertilor. Planificare Managementul echipei de proiect planifică activitatea echipei pe fiecare expert prin CalendarExpert si ActiuniPlanificare. Rapoarte / Arhive Intreaga activitate inregistrata in CalendarExpert, este exportată automat in Raport activitate POCU ( Anexa 18 ) si Fisa pontaj ( Anexa7 ) , fiind generate arhive complete, pe proiect. ACCELERARE Procesele sunt accelerate datorită automatizarii acestora, inregistrand economii de resurse umane, timp și bani. REGLEMENTARE Standardizarea proceselor la nivelul partenerilor, genereaza uniformitate in raportare, limitand drastic propagarea erorilor și a pierderilor financiare. VIRTUALIZARE Cererea de finantare, calendarul activitatilor, lista expertilor, CIM-uri, ore bugetate/ fiecare expert, etc - sunt actiuni ce compun procesul de virtualizare a proiectului Calendar Expert Fiecare funcție din proiect are asociat un CalendarExpert, in care este inregistrată activitatea si livrabilele asociate. Livrabile Prin exportul general al Calendarelor intregii echipe de proiect, se pot face verificari incrucisate privind distribuirea livrabilele incarcate de experti pe parteneri. MONITORIZARE Un Expert desemnat, poate monitoriza unul sa mai multe Planuri de Afaceri(PA), atat pe intreg PA cat si pe componente de monitorizare (Buget / RU, Operatiuni, etc). COLABORARE Activitatea poate fi documentată in cadrul CalendarExperti de catre un singur expert pe tot proiectul, atat in avans cat si retroactiv. OPERARE Prin interfețe prietenoase si procese fluente, se asigura operarea platformei chiar si de personal fară mare experiență in implementarea proiectelor. Librarie Documente Libraria de documente este incarcata de echipa de management si este folosita de Experti, conform metodologiei proprii fiecarui proiect. MySMIS Arhiva RT, este special pregatita pentru incarcarea stivelor de livrabile direct in MySMIS. In mod automat se genereaza opisul cu paginarea livrabilelor in stive, facilitand verificarea de catre Ofiterul de proiect de la nivel de OIR / AM. Pachete educaționale MIP Activitatea dumneavoastră este importantă pentru noi, in consecință, vă recomandăm sa alegeți unul din pachetele de servicii care vi se potrivesc MIP Permite gestionarea proiectelor a partenerilor, a activitatilor echipelor de proiect, a orelor bugetate pe experti, a livrabilelor asociate, respectiv generarea rapoartelor si a arhivelor cerute de MySMIS Mai mult.. eLearning Pachetul permite gestionarea cursurilor, a librariei asociate fiecarui curs (suport curs, prezentari, chestionare, materiale video, etc), dar si a activitatii cursantilor, prin intermediul modului Sală Curs Mai mult.. MIP & Plan Afaceri Pachetul permite gestionarea proiectului si a Planurilor de Afaceri (PA) finantate prin proiect, dar si monitorizarea noilor afaceri, sincronizand CalendarExpert monitorizare cu PA monitorizate. Mai mult.. Planifică un workshop In maxim 15 minute vei putea face primii pași in MIP. Planificati un workshop online vi-a ZOOM, organizat pentru membrii organizatiei dumneavoastră, pentru a ințelege cat mai repede și eficient fluxul de date, modul de operare, respectiv mecanismul de generare al Rapoartelor si al Arhivelor, in cadrul Platformei MIP. Rezervă acum ”Am implementat multe proiecte prin POCU si POSDRU si in multe cazuri am simtit nevoia de automatizare a unor procese, mai multă rigoare si control. MIP ne-a oferit un instrument perfect pentru managementul proiectelor! Multumim echipei MIP, pentru acest lucru! Faceți o treabă excelentă! ” VOCHIȚOIU Diana EURO JOBS - Petroșani Ultimele postări Credem că democratizarea uneltelor digitale partajete, aduce plus valoare mediului de afaceri. Inițiem pentru comunitatea MIP, un cadru de manifestare a opiniilor privind tendințele de dezvoltare a acestor unelte si nevoile de dezvoltare a MIP pentru alinierea la aceste tendințe. Platforma eMIP: Gestionarea Livrabilelor, Rezultatelor și Indicatorilor în Proiectele PEO/PoIDS – Aliniere la cerințele MIPE Transformarea digitală Descoperă Cele 5 Soluții Demo de la eMIP: Gestionarea Proiectelor, a Documentelor, dar și Instrumente ce incorporează AI 🚀 Transformarea digitală MIPE publică schema de minimis pentru digitalizare ONG Transformarea digitală Parteneri & Certificări Produsele noastre n-ar fi fost dezvoltate fară sprijinul unor parteneri puternici. În cursul anului 2021, am incheiat parteneriate solide cu parteneri de mare calibru, cele incheiate cu TRANSETH CLUSTER și ANIS Romania, fiind cele mai recente si onorante deopotrivă care ne ajută la atingerea a câtor mai multe ținte de dezvoltare durabilă. Solicită un workshop și conturi educaționale Suntem bucuroși să-ți fim alături! Spune-ne cateva lucruri despre proiectele voastre, pentru a putea planifica impreuna un Workshop de prezentare a Platformei MIP. Care din serviciile noastre vă interesează? * Workshop & conturi instruire Platforma eLearning (Platforma organizare cursuri on-line) Platforma Gestionare StartUp (Plan afaceri & Buget PA) Un produs software nou, de care am nevoie imediat, pentru digitalizarea proceselor organizationale Spuneti-ne cateva lucruri despre proiect(ul)ele dumneavoastră: Ce cursuri aveți autorizate? Dacă ati avea finanțarea asigurată, ce fel de aplicație v-ar interesa? Incarcați un fisier cu descrierea produsului software, ca sprijin in demersul dumneavoastră: Adaugă fisier (document) Formate suportate: *.pdf, *.docx, *.xlsx (Max 15MB) Cum ai aflat despre noi si produsele noastre? Alege unul din canale.. Doresc sa primesc publicații sau știri cu privire la noile produse / servicii MIP Am parcurs și ințeles continutul paginii Termeni și Condiții .. Vezi Termeni si Conditii de utilizare Sunt de acord cu prelucrarea datelor mele cu caracter personal. Vezi Politica de Confidentialitate Trimite solicitarea Datele au fost incarcate cu succes! Demo Rezervați un Workshop de prezentare eMIP

< Back GLIGOR Paul CIO As an Infrastructure Officer, I leverage my IT infrastructure management experience to develop and manage our API and third-party integrations with eMIP, ensuring optimal connectivity and performance. Together with the CTO and the other members of the technical team at eMIP, we promote collaboration and continuous improvement, integrating the infrastructure development strategy with the business objectives. By anticipating and managing issues, we maintain system integrity and customer satisfaction, contributing to company growth and innovation. Mail paul.gligor@gmail.com Phone (+40) 771 708 407 Location Oradea / Romania

Sunt prezentate statistici ale platformei, furnizate de de Google Analytics eMIP in statistici Date statistice 10 luni-2022 Datele sunt colectate atat din platforma cat si prin intermediul Google Analytics fiind reflectată media primelor 10 luni din anul 2022. 1564 Utilizatori, conturi active ce au operat platforma in primele 10 luni 137 Proiecte aflate in diverse etape de implementare 18 Proiecte finalizate cu arhiva completă livrată beneficiarilor 1950 Număr functii experti gestionate prin platformă, 110 Numărul de utilizatori cu rol de Manager, activi pe unul sau mai multe proiecte 13.908 Numărul de sesiuni realizate de catre utilizatori in primele 10 luni 15:45 Durata medie (min:sec) a sesiunilor de lucru realizate in primele 10 luni Utilizatori In perioada analizată, din numarul total de 1564 utilizatori. 1454 sunt utilizatori activi in primele 10 luni ale anului 2022. Numarul de utilizari este preponderent din judetele Alba (40,21%), Bucuresti (14,93%), Hunedoara (12,74%), Vrancea (9,41%), Alte judete (23,31%) Numar sesiuni de lucru Din numarul total de 13.908 de sesiunilor de lucru realizate in perioada mentionată, distributia pe judete se prezintă astfel: Alba (35,97%), Bucuresti (23,45%), Hunedoara (16,17%), Vrancea (8,81%), iar in celelalte judete sunt realizate 2100 sesiuni adică aprox 15,1% din total Durata medie a sesiunii de lucru Durata medie a sesiunilor de lucru, masurate confom algoritm de calcul al Google Analytics, pentru intervalul analizat este de 15:45 min . Structura pe judete a acestui indicator este următoarea: Sibiu (38:25), Braila (36:38), Mures (25:46), Buzău (21:38), Alba (20:01), Tulcea(18:14). Numar pagini accesate pe sesiune Pagini/Sesiune (Nivelul mediu de adâncime a afișării de pagini) reprezintă numărul mediu de pagini văzute pe parcursul unei sesiuni. Valoarea medie este de 7.63 pagini/ sesiune. Fa'[ de aceasta medie exista urmatoarea distributie: Bucuresti (5.53), Hubedoara (6.04), Alba (11.35).

Descrierea pachetului de servicii Plan Afaceri. Pachetul Plan Afaceri MySTART - Digitalizează procesele startupului, oferă transparență procesului de mentorat / monitorizarea realizată de finanțatori, transforma munca echipei si performanta financiara a organizației tale Pachetul MIP & PA Pachetul eLearning Pachetul MIP DESCRIERE MINIMALĂ MySTART - PLAN AFACERI Gestionarea completă a Planului de Afaceri, implementat de catre un startup, este realizată prin intermediul MyStart - Plan Afaceri . Acest super-modul, asigură un set de instrumente software dedicat gestionării activităților curente și a raportării rezultatelor partiale & finale către finanțator, asigurând transparența procesului de mentorat. Utilizatorii ce accesează MyStart - Plan Afaceri , cu rol de Manager Afacere (MA), pot gestiona urmatoarele aspecte ale Planului de Afaceri aflat in implementare: (A) Date privind infiintarea afaceri, autorizari, RU si Plan Afaceri: Gestionarea datelor privind infiintarea afacerii, respectiv modificările survenite in Registrul Comerțului (inființare puncte lucru, adaugare coduri CAEN, părti sociale, etc) Gestionarea inregistratilor privind: TVA, conturi bancare, subvenții primite prin proiect (valoare grant), autorizații, certificări obtinute. Gestionarea resursei umane , a datelor financiare ale salariaților ( CIM, Acte aditionale, fise post, state plata, extrase REVISAL) Incarcare date plan afaceri si versiunea initială si gestionare modificari versiuni plan afaceri. (B) Buget - Definire structură si linii bugetare, gestionare sabloane buget, versiuni modificări buget si executie bugetara Definirea structurii bugetului, prin gestionarea categoriilor de cheltuieli ale bugetului. Generarea si gestionarea sabloanelor de bugete. Definirea liniilor bugetare si incarcarea valorilor initiale conform structurii și tip cheltuieli aprobate de finanțator. Gestionarea modificarilor bugetare si generarea versiunilor de buget. Generarea automată a executiei bugetare, urmare a inregistrării operațiunilor si a avizării cheltuielor. (C) Operațiuni - inregistrarea cheltuielilor, a veniturilor si altor documente justificative Gestionarea operațiunilor de tip Celtuieli (inregistrare Lista furnizori/destinatari plăți, a documentelor de plata, incadrare cheltuieli pe linii bugetare, calcul automat sume rămase pe liiniile bugetare selectate, etc) Gestionarea operatiunilor de tip Venituri (inregistrare Lista clienți, documente facturare, incadrare venit pe coduri CAEN, etc) Contorizare venituri cumulate pe cod CAEN. (D) Achizitii - Gestionare dosare achizitii Gestionare linii bugetare, asociate la dosare achizitii si Plan Achizitii Gestionare dosare achizitii, functie de tip achizitie, valoarea contractului (cu urmarire operatiuni cheltuieli aferente achizitiei) Gestionare mecanism validare achizitii, etc (E) Rapoarte si Arhive Generarea unor exporturi directe de versiuni buget si executii bugetare din modul Buget Generarea de exporturi directe de operatiuni cu aplicare de filtre, din modul Operatiuni Generare de Rapoarte de activitate al intreprinderii ( StartUp) Generare Raport realizare activități economice (venituri si cheltuieli) Generare si descarcare arhivă Plan Afaceri pe structura predefinita Generare si descarcare Fisiere stivă opisate (livrabile concatenate automat), in formate diferite, functie de destinatia din MySMIS 1.2 Add PA_3.png After configuring User as a Business Manager, it is possible to register StartUp on the Platform. In addition to the specific data, copies of the company's documents can be uploaded: Certificate of Registration, Certificate of Fiscal Registration, Certificate of Finding, or other documents specific to the establishment. ** NOTE: All the data presented in these screens are purely didactic. 1.2- Replacement ExpertMonitoring.png The Business Plan can be connected to a SourceProject (source of financing the business plan). Designated experts from the ProjectSource (PS) project team may be assigned by the Project Manager (PS) to monitor / provide the mentoring program for StartUp. 1.2- StartAuthorization2.png ... 1.3 StartUp RU.png The employees of StartUp are managed by following the registration of the documents from the personnel file of each employee. It is checked if a salaried CNP is registered in other companies. 1.4 StartUp PA.png In this screen, the modifications of the Business Plan and the afferent budget are managed, followed, monitored and approved, as the case may be. A budget change cannot be completed until a PA version has been approved! BUDGET - Define budget categories By defining the budget categories, its structure is managed. When a structure is considered complete, it can be saved as a budget_template. These templates can be transferred to other projects or Business Plans for reuse. Budget - Define and manage the PA budget A template_budget, becomes a budget in the true sense of the word, after the financial data have been uploaded on each budget line, of its composition. The first version of the budget is a reference, the total eligible value of the project remaining constant throughout the implementation period of the Business Plan. All budget changes become later than the initial version (V.0), only after a new version of the Business Plan has been approved by the StartUp financier / mentor. Budget - Change budget line In the budget modification process, the BudgetLine Edit mode is used. Within it we have access to all the components necessary to parameterize an expense, from quantity, VAT, eligible / ineligible, etc. - to the value of the loan or type of acquisition associated with that budget line. 3.1 Operations - Add Operation.png ... Operations - Add Expenses ... 3.edit_2 Operations - editare_Venituri.png ... Operations - Add Other Operations ... MySTART - CONCEPT Utilizand platforma MIP – realizati in timp real conducerea, planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, evaluarea si controlul proiectelor POCU aflate in derulare. Toate echipele (management si de proiect) ale partenerilor, obțin accesul rapid la datele proiectelor gestionate, avand la indemana un set de instrumente software personalizate, pentru implementarea cu succes si la costuri minime a activitatilor proiectelor. Platforma MIP, faciliteaza implementarea proiectelor, prin operarea distanta a resurselor, prin gestionarea și să monitorizarea factorilor ce intervin in traseul de implementare al proiectelor aflate in derulare. Utilizatorii desemnați, au acces securizat la resursele proiectului, utilizand oricare din dispozitivele informatice, pe care le au la dispozitie: desktop, laptop, tablete, telefoane smart. MANUAL OPERARE Utilizatorii care achizitionează Pachetul Plan Afaceri, au acces la mai multe facilități - inclusiv la Manualul de operare al MySTART- PLAN AFACERI. Documentul este livrat in format electronic și prezintă atat informațiile ce tin de aspectele logice, de procesele desfășurate cat si de sistemul de constrangeri implementat, astfel incat să faciliteze procesul de invațare al utilizatorilor. O mostră din Manualul de operare, este prezentată mai jos, pentru exemplificarea gradului de detaliere al informațiilor:

Descrierea pachetului de servicii Plan Afaceri. Pachetul Plan Afaceri MySTART - Digitalizează procesele startupului, oferă transparență procesului de mentorat / monitorizarea realizată de finanțatori, transforma munca echipei si performanta financiara a organizației tale Pachetul MIP & PA Pachetul eLearning Pachetul MIP DESCRIERE MINIMALĂ MySTART - PLAN AFACERI Gestionarea completă a Planului de Afaceri, implementat de catre un startup, este realizată prin intermediul MyStart - Plan Afaceri . Acest super-modul, asigură un set de instrumente software dedicat gestionării activităților curente și a raportării rezultatelor partiale & finale către finanțator, asigurând transparența procesului de mentorat. Utilizatorii ce accesează MyStart - Plan Afaceri , cu rol de Manager Afacere (MA), pot gestiona urmatoarele aspecte ale Planului de Afaceri aflat in implementare: (A) Date privind infiintarea afaceri, autorizari, RU si Plan Afaceri: Gestionarea datelor privind infiintarea afacerii, respectiv modificările survenite in Registrul Comerțului (inființare puncte lucru, adaugare coduri CAEN, părti sociale, etc) Gestionarea inregistratilor privind: TVA, conturi bancare, subvenții primite prin proiect (valoare grant), autorizații, certificări obtinute. Gestionarea resursei umane , a datelor financiare ale salariaților ( CIM, Acte aditionale, fise post, state plata, extrase REVISAL) Incarcare date plan afaceri si versiunea initială si gestionare modificari versiuni plan afaceri. (B) Buget - Definire structură si linii bugetare, gestionare sabloane buget, versiuni modificări buget si executie bugetara Definirea structurii bugetului, prin gestionarea categoriilor de cheltuieli ale bugetului. Generarea si gestionarea sabloanelor de bugete. Definirea liniilor bugetare si incarcarea valorilor initiale conform structurii și tip cheltuieli aprobate de finanțator. Gestionarea modificarilor bugetare si generarea versiunilor de buget. Generarea automată a executiei bugetare, urmare a inregistrării operațiunilor si a avizării cheltuielor. (C) Operațiuni - inregistrarea cheltuielilor, a veniturilor si altor documente justificative Gestionarea operațiunilor de tip Celtuieli (inregistrare Lista furnizori/destinatari plăți, a documentelor de plata, incadrare cheltuieli pe linii bugetare, calcul automat sume rămase pe liiniile bugetare selectate, etc) Gestionarea operatiunilor de tip Venituri (inregistrare Lista clienți, documente facturare, incadrare venit pe coduri CAEN, etc) Contorizare venituri cumulate pe cod CAEN. (D) Achizitii - Gestionare dosare achizitii Gestionare linii bugetare, asociate la dosare achizitii si Plan Achizitii Gestionare dosare achizitii, functie de tip achizitie, valoarea contractului (cu urmarire operatiuni cheltuieli aferente achizitiei) Gestionare mecanism validare achizitii, etc (E) Rapoarte si Arhive Generarea unor exporturi directe de versiuni buget si executii bugetare din modul Buget Generarea de exporturi directe de operatiuni cu aplicare de filtre, din modul Operatiuni Generare de Rapoarte de activitate al intreprinderii ( StartUp) Generare Raport realizare activități economice (venituri si cheltuieli) Generare si descarcare arhivă Plan Afaceri pe structura predefinita Generare si descarcare Fisiere stivă opisate (livrabile concatenate automat), in formate diferite, functie de destinatia din MySMIS StartUp establishment After configuring the User with the role of Business Manager, it is possible to register the StartUp on the Platform. In addition to the specific data, copies of the company's documents can be uploaded: Registration Certificate, Fiscal Registration Certificate, Assessor's Certificate, or other documents specific to the establishment. ** NOTE: All data presented in these screens are purely didactic in nature. Replacement ExpertMonitoring The Business Plan can be connected to a Source Project (the business plan's funding source). The appointed experts from the project team, of ProiectSursa (PS), can be assigned by the Project Manager (of PS) to monitor / ensure the mentoring program for StartUp. StartUp - Authorizations, VAT, Banks and Grants ... Human Resources Management (RU) The salaried staff of the StartUp are managed by following the registration of documents from the personnel file of each employee. It is checked if an employee's CNP is also registered in other companies. Business Plan Management (approval of changes and versions) Within this screen, changes to the Business Plan and the related budget are managed, tracked, monitored and, as the case may be, approved. A budget change can only be finalized after a PA version has been approved! BUDGET - Definition of budget categories By defining the budget categories, its structure is managed. When a structure is considered complete, it can be saved as budget_template. These templates can be transferred to other projects or Business Plans for reuse. Budget - Define and manage PA budget A budget_template becomes a budget in the true sense of the word, after the financial data has been loaded on each budget line, from its composition. The first version of the budget is a reference, the total eligible value of the project remaining constant throughout the implementation period of the Business Plan. All budget changes become subsequent versions of the initial version (V.0), only after a new version of the Business Plan has been approved by the financier / mentor of the StartUp. Budget - Modification of budget line In the budget modification process, the EditareLinieBugetara modal is used. Within it, we have access to all the components necessary to parameterize an expense, from quantity, VAT, eligible / non-eligible, etc. - to the loan amount or purchase type associated with that budget line. Operations - Addition ... Operations - Add Expenses ... Operations - Adding Revenue ... Operations - Add OtherOperations ... MySTART - CONCEPT Utilizand platforma MIP – realizati in timp real conducerea, planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, evaluarea si controlul proiectelor POCU aflate in derulare. Toate echipele (management si de proiect) ale partenerilor, obțin accesul rapid la datele proiectelor gestionate, avand la indemana un set de instrumente software personalizate, pentru implementarea cu succes si la costuri minime a activitatilor proiectelor. Platforma MIP, faciliteaza implementarea proiectelor, prin operarea distanta a resurselor, prin gestionarea și să monitorizarea factorilor ce intervin in traseul de implementare al proiectelor aflate in derulare. Utilizatorii desemnați, au acces securizat la resursele proiectului, utilizand oricare din dispozitivele informatice, pe care le au la dispozitie: desktop, laptop, tablete, telefoane smart. MANUAL OPERARE Utilizatorii care achizitionează Pachetul Plan Afaceri, au acces la mai multe facilități - inclusiv la Manualul de operare al MySTART- PLAN AFACERI. Documentul este livrat in format electronic și prezintă atat informațiile ce tin de aspectele logice, de procesele desfășurate cat si de sistemul de constrangeri implementat, astfel incat să faciliteze procesul de invațare al utilizatorilor. O mostră din Manualul de operare, este prezentată mai jos, pentru exemplificarea gradului de detaliere al informațiilor:

20 de beneficii obtinute de utilizatori, in urma utilizarii soluțiilor eMIP. 20 de Beneficii obținute prin utilizarea Platformei eMIP All Videos All Videos Redă videoclipul Share Whole Channel This Video Facebook Twitter Pinterest Tumblr Copiază linkul Link Copied Search videos Se caută videoclip... Now Playing eMIP - CalendarExpert2 04:30 Redă videoclipul Now Playing eMIP - CalendarExpert1 04:21 Redă videoclipul Now Playing Solutiile de digitalizare a le eMIP 05:02 Redă videoclipul Now Playing eMIP Arch - arhivare digital eligibila prin PNRR 04:30 Redă videoclipul Platforma eMIP oferă o serie de beneficii semnificative pentru gestionarea și implementarea proiectelor. Iată doar cateva dintre acestea: Centralizarea datelor: Permite stocarea și accesul ușor la date relevante despre proiecte, echipe și ore bugetate/ funcții. Gestionarea activității experților: Facilitează monitorizarea activităților în timp real și atașarea documentelor. Managerul / Coordonatorul poate accesa oricand oricare din Calendare Expertilor, pentru verificarea stadiului de inregistrare a activitîții prestate si corectitudinea operatiunilor de raportare realizate de experti. Flexibilitate în gestionarea proiectelor: Permite gestioneraea in paralel a 6 proiecte, inclusiv ”Alte Activități”, sau proiecte in afara platformei. Gestionarea resurselor umane: Oferă un management eficient al contractelor (CIM, Acte adiționale, Fișe Post și a funcțiilor asociate Experților din proiect. Monitorizarea execuției orare: Permite vizualizarea în timp real a orelor lucrate pe activități (ore bugetate prin CF). Arhivarea și structurarea documentelor: Construiește o arhivă structurată, facilitând accesul rapid la documente. Gestionarea financiară: Ajută la monitorizarea planurilor de afaceri, bugetului și execuției financiare asociate Planurilor de afaceri. Asistentul Inteligent: Procesează și augmentează livrabilele, oferind funcții avansate de căutare. Scanare și semnare prin telefon mobil: Simplifică gestionarea documentelor prin scanare cu telefonul și aplicare semnătură olografă pe documentul scanat. Monitorizarea planurilor de afaceri: Permite urmărirea progresului financiar al planurilor de afaceri. Colaborare eficientă: Îmbunătățește comunicarea și colaborarea în cadrul echipei. Identificarea rapidă a documentelor: Facilitează identificarea și accesul la documente prin funcții de căutare avansate. Raportare automatizată: Generează rapoarte personalizate, economisind timp și efort. Reducerea masiva a timpului de raportare: Prin procesele implementate, reduce cu peste 70% durata de remediere a modificarilor siolicitate de OIR-uri. Orice modificare operata in Calendar Expert, prin regenerarea arhivei, se propaga in toate Rapoartele, Arhive și Fisiere Stivă ( Fisiere obtinute prin concatenarea tuturor livrabilelor dupa reguli stricte si opisarea automata a acestora) Simplificare acces la livrabile: Reduce timpul și efortul necesar pentru verificare prin structurarea datelor și furnizarea de link-uri in mod automat, la fiecare livrabil din rapoartele de activitate. Colaborarea cu partenerii: Îmbunătățește relația cu partenerii și finanțatorii prin partajarea eficientă de informații. Reducerea erorilor: Minimizează suprapunerile și erorile prin gestionarea optimă a activităților. Acces securizat la informații: Asigură confidențialitatea prin gestionarea drepturilor de acces. Gestionarea resurselor și costurilor: Oferă o viziune detaliată asupra utilizării resurselor și costurilor. Creșterea eficienței: Contribuie la eficientizarea proceselor și la optimizarea costurilor în proiecte. Aceste beneficii evidențiază capacitatea platformei eMIP de a facilita gestionarea complexă și eficientă a proiectelor, asigurând succesul și optimizarea resurselor. Prezentarea Platformei eMIP - gestionare si implementare proiecte POCU + Planuri de Afaceri - material realizat pentru dezvoltarea unor parteneriate externe in cadrul Microsoft #BuildFor2030 Hackathon (versiune in limba Română) Nu ezitați să ne contactați 0745128387 Cont cu rol de manager (M): DEMO PA user: demo@emip.ro pass: 741236 Cont cu rol de expert (E): Andreea CRACIUN user: andra.craciun@emip.ro pass: 741236 Vezi Articol Obțineți finanțare și achiziționați licențe eMIP, valabile până în 2028 >> Prin accesarea PNRR - Transformare Digitală ONG (I9. C7) , obțineți finanțarea pentru digitalizarea unora din procesele organizației. Astfel, prin utilizarea soluțiilor eMIP , puteți indeplinii pana la 11 criterii DESI , fiind astfel eligibili spre finanțări maximale ale programului. Partenerii noștrii vă pot sprijinii la: Evaluarea stadiului de digitalizare, Elaborare Cerere de finantare Consultanța in implementare, Audit final privind implementarea solutiilor asumate. Descarcă SCRISOARE DE INTENȚIE

Un alt set de caracteristici il consituie Sistemul de constrangeri: outputurile procesului de Gestionare a Expertilor, sunt corelate prin Graficul de activitati, nefiind permisa operarea decat in sistemul de constrangeri impus. < Back Caracteristici legate (4) Un alt set de caracteristici il consituie Sistemul de constrangeri: outputurile procesului de Gestionare a Expertilor, sunt corelate prin Graficul de activitati, nefiind permisa operarea decat in sistemul de constrangeri impus. Gestionare date Experti (CIM, AA, Fise Post, Norma timp, Rata Orară, etc) This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Gestionarea documentelor proiectului prin Calendar Expert This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Operare si inregistrare activitate in Calendar Expert This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Colaborare in cadrul proiectului This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Previous Next

Noi, ASOCIAȚIA EMIP Avem ca obiective principale, promovarea digitalizării și transformării digitale într-un mod sustenabil și eficient. Ne-am propus să dezvoltăm și să promovăm soluții digitale inovatoare, care să răspundă nevoilor membrilor și partenerilor noștri. De asemenea, ne-am angajat să promovăm și să susținem dezvoltarea durabilă a mediului economico-social, prin intermediul soluțiilor digitale. Ne-am propus să fim lideri în promovarea tranziției spre o societate digitală, care să ofere oportunități de dezvoltare durabilă pentru toți. Ne dorim să fim un partener de încredere pentru membrii și partenerii noștrii. Verifică AICI dacă faci parte din grupurile vulnerabile pe care le sprijinim in dezvoltarea competențelor digitale MEMBERSHIP Consultă aici Statutul Asociației eMIP Mai mult > VOLUNTARI Inregistrează-te ca voluntar in Asociația eMIP Mai mult > DOCUMENTE Descarcă rapoarte și alte documente ale Asociației eMIP Mai mult > PROIECTE Vezi proiectele și evenimentele Asociației eMIP Read More > Misiune Asociația eMIP se concentrează pe crearea de valoare prin dezvoltarea unui mediu economico-social durabil și sustenabil, care să ofere soluții viabile și eficiente în contextul tranziției spre o societate digitală. Misiunea noastră este de a sprijini tranziția către o societate digitală, prin digitalizare și transformare digitală, în concordanță cu obiectivele Agendei 2030 pentru Dezvoltare Durabilă. Viziune Suntem o organizație independentă și non-profit, având ca viziune să devenim lideri locali și regionali în promovarea transformării digitale și dezvoltarea durabilă a mediului economico-social. Într-un mediu tot mai complex, considerăm că digitalizarea este esențială pentru a realiza obiectivele de dezvoltare durabilă. În acest sens, ne-am propus să devenim un partener de încredere pentru comunitățile si persoanele vulnerabile aflate in situații de risc, iar impreună cu partenerii și voluntarii noștri, să oferim soluții inovatoare și sustenabile in domeniul IT&C, care să sprijine dezvoltarea durabilă. Valorile in care credem Credem cu tărie că: Persoanele indiferent de varstă, educație și mediul din care provin pot utiliza tehnologia, dacă aceasta are interfețe și procese definite adecvat. Orice persoană, indiferent de mediul din care provine, poate devenii competitiv in domeniul tehnologiilor, dacă este instruit și motivat să-și urmărească visul! Valorile pe care le promovăm, sunt Dreptatea socială, Corectitudinea, Competența și Profesionalismul.

Prezentarea pachetului MIP - setul de instrumente software de gestionare a Proiectelor POCU: respectiv a Partenerilor, a Echipei de experti, Calendar experti, Activitati, Actiuni, Functii, Ore bugetate, Fise post, Livrabile, dar si pentru generarea automata a Rapoartelor (Anexa 18), Fisa pontaj (Anexa7) si a Arhivei de proiect simultan pentru toti experti - respectiv sub mai multe structuri de fisiere stiva. O nebunie! Pachetul MIP Gestionarea proiectelor a partenerilor, a activitatilor echipelor de proiect, a orelor bugetate pe experti, a livrabilelor asociate, respectiv generarea rapoartelor si a arhivelor cerute de MySMIS Pachetul Plan Afaceri (PA) Pachetul eLearning & WebDesign Pachetul MIP & PA DESCRIERE MINIMALĂ PACHET LogIn-eMIP The login process in the MIP online platform is done by entering the credentials: UseName (email) and Password. The data presented are purely didactic, any resemblance to data / information encountered in a real project uploaded on the platform are unintentional and purely accidental. 1 Gantt.png The project virtualization process involves uploading relevant project information to the platform, according to the approved Grant Application. 1.1 Gantt.png From the horizontal menu bar (located at the top of the active screen), select and replace the active project. A user can be assigned to several projects and several functions simultaneously. By replacing the current project, we have access to the Calendar of a function / expert in which we will upload the data regarding the activity performed, respectively the deliverables generated following the activity. 2 Activities.png Regarding the activities uploaded within the MIP, during the virtualization process Funding application (CF), other information is also uploaded, such as: (1) List of Actions that make up the Activities - distributed by experts; (2) Budgeted hours on the functions involved in the implementation of the project activities; (3) Excerpts from FisaPost of the experts who have responsibilities in the implementation of each activity. 2.1 List of actions.png Each Activity is conceptually broken down into subdivisions, which represent actions (equivalent to tasks). The totality of the actions (Acc) that compose an Activity, constitute the List of actions, they being assigned to the Experts involved in the implementation of the respective activity. The Acc list is developed by the Project Manager, or the MIP team (in the virtualization process - here the difference is made between the type of service M10 or M14). The description associated with an Action is generic but sufficiently specific to each project. 2.2 Ore.png The virtualization process, are set for each Activity, the number of hours budgeted by the Funding Application. Each function has a certain number of hours associated with it, on each activity, and by completing CalendarExpert, it is consumed from these hours, until exhaustion. With each Addendum to the Grant Application, the total number of hours may be changed. CalendarExpert (SumarOre section) calculates in real time the number of hours completed,% hours completed, No. of hours remaining. The information can be exported in * .xlsx format and can be used in the reporting process - Execution of hours, respectively in the Activity Reports (Annex 18) of the experts. 2.3 Fisa post.png By managing these statements of responsibilities from the Job Description, of the experts involved in carrying out the project activities, the information to be filled in is set out in Annex 18, on the column "Responsibilities and tasks according to the contract / job description". Manage Experts The project team consists of experts who hold the functions budgeted in the project, through the approved funding application. The list of functions, defined by the project, is assigned to Partners. Subsequently, the positions will be filled by experts. The validity interval of the CIM is the period in which the Expert can complete data in CalendarExpert. 3.1 Experts & Functions.png The system of constraints aimed at associating Experts (username) to the functions budgeted by the project, limits in time and space, very strictly the data that can be filled in Calendar Expert. This avoids erroneous operation, for example: (a) Experts can only complete in the calendar during the activity, with the actions that have been predefined, (b) Experts can only complete during the period of active CIM ; (c) Experts can only complete activities for which they have budgeted hours, s.a.m.d. 3.2 Experts - CalendarExperti.png The central tool of the Platform is CalendarExpert. Each expert uploads their activity and the associated deliverables within CalendarExpert. Through Acc_Planning actions, the Project Manager can plan the activity by building the Time Sheet in advance. 4 Reports.png Within the MIP Platform, a predefined set of reports and archives is generated. Depending on the role played by the user: Expert (E), Partner Representative (R) or Project Manager (M), the level of access to project data increases. Thus, the Project Manager can generate reports or archives for the entire project team. Of these, the most commonly used reports are: Activity Report and Time Sheet. Automatic generation of the Activity Report (Annex 18). The platform does not generate deliverables, but only reports and archives built on certain predefined structures. The entire activity recorded during the month within CalendarExpert is transposed using procedures in the Predefined Reports. 4.1 Activity report (2) .png The report is in accordance with the Beneficiary's Manual, being constantly updated to the latest version. For each sub-activity, Calculated hours,% completed hours and Remaining hours are calculated. 4 Reports & Archives.png In addition to the suite of predefined reports, Project Archives are generated, on three predefined structures, depending on the destination of use (upload location in MySMIS). In addition to the deliverables archive, there are also generated stack files, which make it easier to manage, verify and track deliverables. Please note: Any changes in deliverables or content in the Calendar Expert are automatically transferred to reports, timesheets, archives and stacks. This process brings an important saving of material resources, time and money! Stack Reports, Archives & Files (Outlined) Deliverables are: (a) sorted by calendar months, partners, activities, experts and WG members; (b) analyzed, re-structured and processed for automatic concatenation in Stack type files. Stack files are of 3 types: (i) Stackable deliverables by activity, (ii) Stackable deliverables of the resulting type, (iii) Stackable deliverables associated with each GT member. In the next image can be seen suggestively, the sequence of the process: (1) completion of Expert Calendar, (2) Generation of reports and archives; (3) Simultaneous generation of all stack files for all experts and for all GT members, from the whole project. 5 Libraries.png Effective management of online project document libraries is essential. Through the Library tool, the Project Manager has the possibility to make available to the project team, the latest updated versions of some forms, document models, etc. Thus, specific directories can be built for each department (eg Acquisitions, Accounting, WG Members, etc.), in which both technical documents (strategies, methodologies, internal procedures, etc.) and forms and mock-ups of registration of certain activities can be organized. specific to the project. MOD ACCESARE PACHET Partenerii care optează pentru Pachetul MIP, au acces la proiectul virtualizat conform cererii de finanțare, avand pregatite toate instrumentele necesare implementării acestuia. Durata de virtualizare a unui proiect este de aprox.7-14 zile, functie de numarul de parteneri, numarul de activități și distribuția acestora, respectiv dimensiunea echipei de proiect. Procesul de virtualizare fiind realizat de catre Echipa MIP. Chiar daca, după un workshop de prezentare de maxim 2 ore , echipa de proiect are suficiente cunoștințe pentru a opera un Proiect DEMO, intreg procesul de licentiere, virtualizare proiect, configurare initială , instruire experti și lansare in productie a proiectului, necesită aprox. 15 zile. Etapele ce trebuie parcurse pînă la lansarea proiectului in platformă sunt: Organizarea și derularea workshopului de prezentare a Platformei MIP si utilizare proiecte si conturi DEMO Prezentarea documentelor contractului de licențiere Incheierea si semnarea contractului de licentiere Virtualizarea proiectului (date Cerere finanțare); Date proiect, Parteneri, Activități, Functii, DataStart implementare proiect Configurare Useri și incărcare date conexe:Funcții, Acțiuni, Ore bugetate pe functii si Fise post Instruirea expertilor Lansare si operare (planificarea activităților, incarcarea activităților si livrabilelor, generare Rapoarte si arhive - pentru minim 1 luna proiect ) Asigurare suport, instruire suplimentară cu experții care nu se descurcă Pachetul MIP, poate fi accesat atat de catre Parteneri (organizatii), cât și de un grup de experti (persoane fizice), conditia de acces fiind: (1) numarul minim de funcții gestionate intr-un proiect : minim 6 functii si (2) perioada de implementare: minim 10 luni . Pentru demararea procesului de contractare a serviciului, solicitati AICI , planificarea unui workshop de prezentare a platformei Utilizand platforma MIP – realizati in timp real conducerea, planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, evaluarea si controlul proiectelor POCU aflate in derulare. Echipele de proiect ale partenerilor de proiect, obțin accesul rapid la datele proiectelor gestionate, avand la indemana un set de instrumente software personalizate, pentru implementarea cu succes si la costuri minime a activitatilor proiectelor. Platforma MIP, faciliteaza implementarea proiectelor, prin operarea distanta a resurselor, prin gestionarea și să monitorizarea factorilor ce intervin in traseul de implementare al proiectelor aflate in derulare. Utilizatorii desemnați, au acces securizat la resursele proiectului, utilizand oricare din dispozitivele informatice disponibile: desktop, laptop, tablete, telefoane smart. Prin platforma MIP, gestionați următoarele aspecte ale proiectelor aflate in implementare: Gestionarea Proiectelor (simultana a pana la 6 proiecte) și a Partenerilor asociați fiecaruia dintre acestea; Gestionarea Activităților si a subactivităților planificate ale proiectului; Gestionarea echipelor de proiect si asocierea Parteneri, functii si utilizatori; Gestionarea Funcțiilor si a Expertilor, respectiv a elementelor asociate acestora: acțiuni, ore bugetate pe funcții, responsabilități fișe post; Gestionarea tuturor Calendarelor expertilor si a datelor asociate: Date calendaristice, ore, proiect asociat, functie, activitate proiect, actiuni, descriere activitate, Livrabil 1 , Livrabil 2 si Livrabil 3. Gestionare Livrabile - neberare automată a Fișierelor Stivă (structurate și opisate) Gestionare coliziuni intervale orare; Gestionare in timp real a Orelor rămase de executat, a ore realizate, respectiv a ponderii(%) ore realizate: (a) pe Experti, (b)pe fiecare functie bugetată in cererea de finanțare, (c) pe Activitățile proiectului - asa cum au fost inregistrate in CalendarExpert; Generarea automată a unui set de rapoarte, inclusiv Raport lunar de activitate POCU (Anexa 18) si Fișa de Pontaj POCU (Anexa 7) - intocmite pe experti, pe echipa parteneri sau intreaga echipă de proiect Generarea automată a arhivelor pe trei seturi diferite de structuri, funcție de scopul utilizării ulterioare (loc incarcare in MySMIS) Gestionarea via cloud a informatiilor, astfel incat personalul desemnat din cadrul echipei are acces la datele necesare in mod securizat (conexiune criptata SSL) de oriunde (are nevoie doar de conexiune la internet cu un browser) și oricand (24/7) Procese optimizate, stabilite de manageri de proiect care au implementat cu succes, atat proiecte POSDRU, POR, POS-CCE, POCU si suntem siguri va vor fi utile si in cadrul viitoarelor programe: #POISD, #POCIDIF si #POEO. In continuare, prezentăm câteva din ecranele / aspectele gestionate prin Platforma MIP: AVANTAJELE UTILIZARII MIP Platforma on-line MIP - este utilă pentru gestionarea simultana a tuturor proiectelor derulate in paralel de beneficiari cu echipe de peste 10 experti si care vor să impulsioneze performanța acestora. Prin utilizarea platformei, economisiți resurse (materiale si umane), timp și bani, la cere se adauga ca si beneficii eliminarea pierderilor, provenite din corecțiile financiare, aplicate de AM/ OIR - datorită erorilor, a necorelărilor intre documentele de rapoartare ale expertilor. Parametrii imbunătățiți prin MIP: Pierderi financiare (-65%), Resurse umane implicate in procesul de raportare (-45%), Timp (-76%), Risc de corecții (-50%), Efort echipă de proiect (-70%) O enumerare ne-exhaustivă, a avantajelor obținute in urma utilizarii Platformei MIP, este prezentată in continuare: Ofera acces echipei de proiect la un instrument modern de management de proiect, in limba romană, calibrat pe cerintele finanțatorului, care permite planificarea, conducerea, coordonare si controlul activitatilor si a orelor bugetate pe experti. Inainte sa incarci in MySMIS, verifici și corectezi greselile utilizand MIP; Accelerarea implementarii proiectelor, prin automatizarea proceselor de raportare, verificarea corelarii datelor , generarea fisierelor stiva necesare incarcarii in MySMIS.. Reducerea pana la eliminare a pierderilor de timp si bani (corectii financiare) Gestionarea simultană a unui numar nelimitat de proiecte, pe partener, respectiv gestionarea unui numar nelimitat de membrii ai echipei de proiect. Singura limitare existand in faptul ca un expert este limitat la un numar de maxim 6 proiecte (6 proiecte x 2 ore = 12 ore/ zi de expert) Managerul de proiect vizualizează in timp real, stadiul imprementarii proiectului - avand acces la Rapoarte sintetice privind executia bugetară aferenta RU, dar si la Situatii specifice necesare intocmirii Rapoartelor tehnice; O modificare a unei inregistrari in calendarul unui expert, se propaga automat in toate rapoartele si in Arhiva proiectului , inclusiv in Fisierele Stivă (opisate) - ce se incarca in MySMIS. Generarea automata pe fiecare functie a documentelor: Anexa 7 - Fișa de pontaj si Anexa 18 - Raport lunar de activitate cu link-uri la livrabile, corelate cu Buget alocat si Fisa post. Generarea automata a stivelor de livrabile si opisarea acestora; Generarea automata a Arhivei proiectului , structurată pe Parteneri, luni calendaristice, Activități si Experti. Generarea automată a 3 tipuri de fisierelor Stive specifice MySMIS: toate livrabilele unui expert sunt concatenate si opisate conform destinatiei de utilizare; Instrumentarea in timp real a unui sistem de constrangeri prin care se verifica in permanență mai multi parametri : incadrarea in graficul de activități, verificare durata CIM, operarea doar a unor liste predefinite actiuni, verificare ore alocate pe activitatile bugetate pe expertii , verificarea coliziunilor orare in timp real, verificare incadrarii in cele 12 ore/zi. Incarcare automata de actiuni de echipa pentru toți expertii ce participă la activități comune Nu necesită achizitionarea de soft-uri dedicat Planificarea activitatilor/ experti cu ajutorul unei actiuni specifice de tip planificare, care poate fi ulterior particularizata conform activitate desfasurata; Toate documentele sunt intr-un singur loc, arhivate, corelate, opisate (in fisierele stivă), existînd posibilitatea utilizarii eficiente si după finalizarea proiectului, in raportări, audit de terță parte, etc

< Back VASIU Carmen Ioana LSO I'm Carmen, and I'm part of the eMIP.ro team, serving as the Legal & Sales Officer (LSO). With my background in law and an innovative approach to sales, I aim to make a significant contribution to the growth and success of our platform. Working closely with other team members, I want to strengthen our Legal and Sales segments to develop effective commercial partnerships while ensuring compliance with legal requirements. I facilitate connections between various departments, playing a key role in achieving our goals. I'm proud to be a part of this team! Mail carmen.vasiu@emip.ro Phone (+40) 743 605 283 Location Alba-Iulia / Romania

Pagina prezinta un catalog de tutoriale si exercitii de invatare privind utilizarea Platformei MIP si MyStart-PA, structurate pe principiul how-to-do. Tutoriale how-to-do Video Tutorials Urmăriți tutoriale video pas-cu-pas pentru a afla cum să utilizați eMIP in implementarea proiectelor voastre, aflate in derulare. 01 Prezentare generală Platforma MIP 20.11.2020 1.1. MIP: Gestionarea proiectelor POCU prin Platforma MIP 1.2. MIP: Proiecte, Parteneri, Utilizatori - roluri si funcții in platforma 1.3. MIP: Virtualizarea proiectului si Ore bugetate / functie 1.4. MIP: Activitatile proiectului, Acțiuni, Ore expert, Fișa post expert 1.5. MIP: Acțiuni - tipuri și moduri de incarcare 1.6. MIP: Monitorizarea orelor bugetate pe Activitate si expert 1.7. MIP: Gestionarea paralela de pana la 6 proiecte POCU pe un expert 1.8. MIP: Gestionarea proiectelor cu si fără ”intervale orare” 1.9. MIP: Calendar expert, generare Raport activitate si Fisa post (Anexei 18 si 4) 1.10 MIP: Rapoarte si Arhive 1.11. MIP: Interconectare Platformei MIP cu aplicația StartUp 02 Operare platformă, rapoarte și arhive. 18.06.2021 2.1. Operare : Configurare Proiect (Rol Manager proiect) 2.2. Operare : Calendar Expert (Expert vs Manager Proiect) 2.3. Operare : Incarcare activitate expert, in Calendar expert 2.4. Operare : Acțiune de tip Planificare, Actiune individuală și de echipă 2.5. Operare : Livrabile - încărcare, vizualizare si asignare la membrii GT 2.6. Operare : Incarcarea si evidentierea CO, CFP si CM in CalendarExpert 2.7. Operare : Incărcare ”Alte Proiecte” și ”Alte Activități” in Calendar Expert 2.8. Operare : Generare Arhivelor:Cerere rambursare, Tehnică, RT experti 2.9. Operare : Livrabile Rezultat - generarea stivelor _L si _R dar si _LT 2.10 Operare : Gestionare MIP prin user cu Rol de Manager proiect 2.11. Operare : Super export CalendarExpert - generare date necesare in RT 03 Plan de Afaceri (PA) 20.12.2021 3.1. Plan Afaceri: Prezentare generală -proiect sursă, expert monitorizare, etc 3.2. Plan Afaceri: Operare StartUp (Inființare, Autorizari, RU, PA) 3.3. Plan Afaceri: Operare Buget - Incarcare Categorii si Linii bugetare 3.4. Plan Afaceri: Gestionare Operatiuni - Cheltuieli, Venituri, Alte operatiuni 3.5. Plan Afaceri: Validare operațiuni, livrabile - sincronizare Calendar Expert 3.6. Plan Afaceri: Execuție bugetară 3.7. Plan Afaceri: Modificare si Avizare modificare PA - versiuni buget, 3.8. Plan Afaceri: Achiziții - gestionare si avizare 3.9. Plan Afaceri: Generare rapoarte 3.10. Plan Afaceri: Generare arhive și fisiere stive de tip L, R, PA și mGT 04 eLearning ... 4.1. Prezentare generala - Sala Curs si Librarie curs 4.2. Configurare Curs - expert formare 4.3. Gestionare formulare inteligente 4.4. Export activitate realizata de catre cursanti

Acestea sunt misiunea, viziunea și valorile pe care le promovăm în cadrul societății ALBADEV NET SRL, respectiv  în cadrul ecosistemului eMIP. Misiunea, Viziunea și Valorile noastre Misiune: Soluții inovatoare, gestionare eficientă, acces la finanțare europeană. Viziune: Lideri în gestionarea proiectelor europene, securitate și confidențialitate a datelor. Valori: Inovație, calitate, transparență, parteneriat, durabilitate. MISIUNE Misiunea societății ALBADEV NET SRL, ca administrator al ecosistemul eMIP, este de a oferi soluții emergente și inovatoare pentru gestionarea eficientă a proiectelor europene finanțate prin programe europene și planurile de afaceri asociate acestora. Suntem dedicați în a satisface nevoile clienților noștri, iar securitatea și confidențialitatea datelor sunt priorități în activitatea noastră. Ne angajăm să respectăm cele mai înalte tehnologii și standarde de securitate a informațiilor și a confidențialității datelor procesate automat în cadrul platformei noastre. VIZIUNE Viziunea noastră este de a deveni lideri în domeniul gestionării proiectelor europene și a planurilor de afaceri, oferind soluții tehnologice avansate și securizate prin intermediul ecosistemului eMIP. Ne propunem să fim recunoscuți ca furnizori de încredere în ceea ce privește securitatea și confidențialitatea datelor, asigurându-ne că platforma noastră respectă cele mai înalte standarde și tehnologii în acest domeniu. Avem în vedere protejarea informațiilor sensibile și a datelor procesate automat, pentru a oferi clienților noștri un mediu sigur și încredere în gestionarea proiectelor și planurilor de afaceri. VALORILE NOASTRE Inovație: Suntem dedicați inovării continue și dezvoltării de soluții tehnologice avansate, care să răspundă nevoilor clienților noștri într-un mod sigur și eficient. Calitate: Ne străduim să oferim servicii și produse de cea mai înaltă calitate, asigurându-ne că platforma eMIP respectă cele mai înalte tehnologii și standarde de securitate a informațiilor și a confidențialității datelor. Transparență: Promovăm transparența și etica în toate interacțiunile noastre, oferind clienților noștri informații clare și precise cu privire la măsurile de securitate și confidențialitate implementate în cadrul platformei eMIP. Parteneriat: Construim relații de parteneriat puternice cu clienții noștri, colaborând împreună pentru a asigura securitatea și confidențialitatea datelor acestora și pentru a oferi soluții personalizate în funcție de nevoile lor specifice. Durabilitate: Suntem angajați în a contribui la dezvoltarea durabilă a afacerilor și a comunităților, incluzând practici responsabile în gestionarea securității și confidențialității datelor și promovând utilizarea eficientă a resurselor. Acestea sunt misiunea, viziunea și valorile pe care le promovăm în cadrul societății ALBADEV NET SRL, respectiv în cadrul ecosistemului eMIP , ce cuprinde cele patru soluții emergente: Platforma eMIP - gestionare proiecte europene finanțate prin programe europene, eMIP - Plan Afaceri (gestionarea și monitorizarea planurilor de afaceri și a executiei bugetare asociate proiectelor finanțate prin planurile de afaceri), eMIP Arch - soluție de arhivare digitală dotată cu Asistent Inteligent (AI) și eMIP Scan&Sign - soluție de scanare și augmentare a fișierelor PDF. Ne asigurăm că securitatea datelor și confidențialitatea acestora sunt protejate prin implementarea celor mai avansate tehnologii și standarde în domeniul securității informațiilor și a confidențialității datelor procesate automat în cadrul platformei eMIP.