Search Results

Subtitlu I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. < Back 3.10. Generare rapoarte - raport lunar activitate PA Aprox. 3 minute Subtitlu Dă-i o notă: 4.0 31 Aprecieri tutorial ratingul mediu este 4 din 5, bazat pe 31 voturi, Aprecieri tutorial < Anterior 30 aug. 2022 Următor >

Subtitlu I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. < Back 3.6. Execuție bugetară Aprox. 3 minute Subtitlu Dă-i o notă: 4.0 61 Aprecieri tutorial ratingul mediu este 4 din 5, bazat pe 61 voturi, Aprecieri tutorial < Anterior 30 aug. 2022 Următor >

Descrierea pachetului combinat de servicii MIP cu executie si monitorizare Planuri de Afaceri. Pachetul MIP & Plan Afaceri Pachetul combină avantajele utilizării simultane a celor doua macro-module: MIP si Plan Afaceri, gestionand atât Proiectul Sursă de finanțare cat și Planurile de Afaceri finanțate prin acesta. Se asigură astfel un excelent instrument de monitorizare a planurilor de afaceri cu incarcarea automata a livrabilelor generate de PA, direct in Calendar Expert monitorizare. Pachetul MIP Pachetul eLearning & WebDesign Pachetul Plan Afaceri Prezentare generală Pachetul MIP & Plan Afaceri (P.A) , permite accesul echipei de proiect (Manager proiect, experti monitorizare desemnati) ce implementează Proiect Sursa de finanțare (gestionat prin MIP), la toate Planurile de afaceri (StartUp-uri) finanțate prin acest proiect tip umbrelă, in vederea monitorizarii activității acestora. Procesul de monitorizare este realizat de Manager proiect si Experti de monitorizare desemnati, cuprinzând urmatoarele subprocese : Gestionarea livrabilelor aferente inființării, autorizării, deschiderii de conturi bancare, inregistrării in scop de TVA a StartUp-ului, Gestionarea infiintării punctelor de lucru si a modificarilor din ONRC, asociate StartUp-ului Gestionarea livrabilelor si a modificarilor survenite in Dosar salariati, mod infiintare locuri de munca aferente StartUp-ului, etc Gestionare Activități PA, resurse umane implicate Gestionare / Aprobare modificari PA pe versiuni (Initiere modificare, Solicitare informatii suplimentare/ clarificari, Raspuns informatii suplimentare, Aprobare/Respingere modificare, Stergere modificare versiune PA) Gestionare si aprobare modificari Buget. Monitorizare, gestionare mod derulare achizitii - include subroces validare achiziții Validare Operatiuni de tip cheltuieli (cu posibilitatea de validare partiala sau integrală a fiecarei cheltuielilor realizate (plati salarii, contributii, achizitii de bunuri, lucrari sau servicii, etc) Validare executie bugetara Extragere automata de Rapoarte de monitorizare pe interval monitorizare Extragere de arhive pe fiecare Plan afaceri monitorizat Acces la Arhiva proiectului sursa, care include si arhivele tuturor Planurilor de afaceri, finanțate. Proiect Sursă finanțare vs. Plan Afaceri / StartUp In cadrul Proiectul Sursa de finanțare (PSF) , membrii Grupului Tintă participă la un Concurs de Planuri de afaceri , desfasurat in baza unui Regulament aprobat si publicat spre cunostința părților interesate (autoritati guvernamentale, nationale si internationale, mediul de afaceri, persoane fizice eligibile pentru accesarea grantului (schema de ajutor de minimis). In urma evaluarii Planurilor de Afaceri, de catre o comisie de experti, acestea sunt notate in mod corect și transparent in conformitate cu cerințele / criteriile de evaluare publicate in Regulament. Doar nu numar limitat de Planuri de Afaceri (sub 10% din participanti) sunt declarate castigătoare ale Concursului si primesc finanțare in vederea implementarii. In general, Proiectele Sursa de finanțare, organizeaza si programe de formare profesionala in domeniul Competentelor Antreprenoriale, iar concursul de Planuri de afaceri, este proba practica a cursului de formare profesionala. In aceste conditii, un Proiectul Sursa de finanțare (PSF), finanțează un numar limitat de Planuri de afaceri ( beneficiarii fiind firme nou inființate, Start Up-uri), fapt pentru care este nevoit sa monitorizeze in mod transparent, modul in care sunt cheltuiti banii transferati StartUp-urilor. Procesul de monitorizare este unul de comunicare bidirectionala intre Finanțator (PSF) si Beneficiar Plan Afaceri ( StartUp), el cuprinzand: (1)mecanisme de initiere actiuni de validare / modificare referințe ( Plan Afaceri / Buget aferent), respectiv (2) mecanisme de raspuns la solicitare (Aprobare, negociere, respingere), realizare de catre Finanțator (Reprezentanti PSF). Interacțiuni intre Beneficiar P.A. si Expert monitorizare Expertii de Monitorizare pot fi desemnati pentru desfasurarea procesului de monitorizare, in mai multe moduri: Expertul de monitorizare gestioneaza unul sau mai multe Planuri de afaceri Experții de monitorizare diferiti pot gestiona componente specializate ale procesului de monitorizare ( ex. RU, Buget, Operatiuni, Achizitii) Pentru fiecare livrabil incarcat in Plan Afaceri, poate fi alocat un expert diferit din echipa. Pot fi imaginate si implementare si alte moduri de relationare intre Beneficiar P.A si Experti monitorizare, atata timp cat Aplicația este in continua dezvoltare. Aceste sub-procese de initiere / analiza date / validare/ aprobare, sunt prezentate schematic in continuare: Beneficiile utilizarii Pachet MIP & Plan Afaceri Canalul de comunicare (pipe-line) intre cele doua super-module, este realizat prin Platforma, beneficiile procesului de monitorizare fiind evidente: educatie antreprenoriala si digitală transformare digitala a noilor afaceri (StartUp-uri) transparența decizională (StartUp-ul participa direct la procesul de avizare/ modificare PA), Finanțatorul poate solicita informatii suplimentare, StartUp-ul putand răspunde solicitarii, respectiv depune oricand o noua solicitare de modificare - in cazul in care prima i-a fost respinsa in mod intemeiat. Asigurarea controlului complet al finanțatorului asupra modului in care este derulata implementarea Planului de afaceri finanțat Acces la instrumente dedicate de partajare a informatiei intre cele 2 parti Activitatea se preteaza la teleworking, fiind perfect adaptata luptei impotriva pandemiei COVID 19 Preventie in aparitia unor erori, care pot apare in procesul de implermentare. MIP & Plan Afaceri - CONCEPT Utilizand platforma MIP – realizati in timp real conducerea, planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, evaluarea si controlul proiectelor POCU aflate in derulare. Toate echipele (management si de proiect) ale partenerilor, obțin accesul rapid la datele proiectelor gestionate, avand la indemana un set de instrumente software personalizate, pentru implementarea cu succes si la costuri minime a activitatilor proiectelor. Platforma MIP, faciliteaza implementarea proiectelor, prin operarea distanta a resurselor, prin gestionarea și să monitorizarea factorilor ce intervin in traseul de implementare al proiectelor aflate in derulare. Utilizatorii desemnați, au acces securizat la resursele proiectului, utilizand oricare din dispozitivele informatice, pe care le au la dispozitie: desktop, laptop, tablete, telefoane smart. Platforma on-line MIP - este utilă pentru gestionarea simultana a tuturor proiectelor derulate in paralel de beneficiari cu echipe de peste 25 si 250 experti si care vor să impulsioneze performanța acestora.

< Back NEAG Lenuța CSCO As Client Services and Compliance Officer / Archivist, I deal with the management of archiving processes in the company in order to maintain the accreditation obtained from the Authority for Digitization of Romania (ADR) as Administrator of the electronic archive. In relation to eMIP clients, I deal with the virtualization of projects to be configured in the platform, but also with technical assistance for VIP accounts. Under the coordination of the CEO, I am concerned with reaching the set performance objectives. Mail lenuta.neag@emip.ro Phone (+40) 758 837 066 Location Alba Iulia / Romania

Implicarea AsociatieieMIP, face posibilă oferirea gratuită a sprijinului comunitatilor vulnerabile in accesarea serviciilor eMIP ASOCIATIA emip Suntem bucuroși să fim implicați in sprijinirea unei inițiative educaționale generoase privind dezvoltarea competentelor digitale in randul persoanelor apartinand grupurilor vulnerabile sau aflate in situații de risc. Din 2022 am demarat acest proiect, care are ca obiectiv general, oferirea accesului gratuit programe de instruire și la solutii software care sa dezvolte copetentele digitale și antreprenoriale pentru anumite categorii sociale care nu au avut șansa unei instruiri minimale in aceste domenii. Mai mult.. Log IN O aplicație, multe utilizări eMIP Arch - solutie de arhivare digitală poate fi accesată prin dobandirea unei licențe educaționale oferite de catre ASOCIAȚIA EMIP, persoanelor aparținand grupurilor vulnerabile, aflate in situații de risc. Oferim 1+2 licențe, IMM-urilor care angajează persoanele aflate in situații de risc ce detin competente in utilizarea soluțiilor din ecosistemul eMIP. Află mai multe despre aceste stimulente, accesant sectiunea Proiecte - Asociatia eMIP. Descarcă aplicația din APP Store sau Google Play și testează capabilitățile solutiei. Faci parte din grupurile vulnerabile, află dacă ești eligibil să te inscrii in programul ASOCIAȚIEI EMIP și obți acces gratuit prin licențe educaționale, la soluțiile: eMIP - Plan Afaceri eMIP Arch - arhivare digitală NOU Aplică acum pentru ați sporii șansele la educație in domeniul antreprenorial și digitalizarea afacerii ! Impreună, spre o viață mai bună! Verifică eligibilitatea Verifică eligibilitatea in program și accesează licențele educaționale pentru a te instrui in domeniul utilizarii tehnologiei și gestionarii afacerilor. Instruiește-te să devii independent, SPARGE ZIDUL! Prin completarea chestionarului, cererea ta de acces in cadrul programului, va fi analizată, urmand să fi contactat in cel mai scurt timp, de catre unul din voluntarii noștrii. Completază chestionarul Mai mult

Subtitlu I'm a paragraph. Click here to add your own text and edit me. It's easy. < Back 3.11. Generare arhive și fisiere stive de tip _PA_ Aprox. 3 minute Subtitlu Dă-i o notă: 4.0 28 Aprecieri tutorial ratingul mediu este 4 din 5, bazat pe 28 voturi, Aprecieri tutorial < Anterior 30 aug. 2022 Următor >

This group of related characteristics defines the tools necessary for the organization of the project team, regulating the operational processes, standardizing the operation mode, respectively accelerating the project implementation by automating the processes. < Back Related Features (1) This group of related characteristics defines the tools necessary for the organization of the project team, regulating the operational processes, standardizing the operation mode, respectively accelerating the project implementation by automating the processes. Organizing project teams by functions and partners This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Process regulation This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Uniformity in operating mode, between partner teams and experts This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Accelerate the process of achieving project objectives This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Previous Next

Un alt set de caracteristici il consituie Sistemul de constrangeri: outputurile procesului de Gestionare a Expertilor, sunt corelate prin Graficul de activitati, nefiind permisa operarea decat in sistemul de constrangeri impus. < Back Caracteristici legate (4) Un alt set de caracteristici il consituie Sistemul de constrangeri: outputurile procesului de Gestionare a Expertilor, sunt corelate prin Graficul de activitati, nefiind permisa operarea decat in sistemul de constrangeri impus. Gestionare date Experti (CIM, AA, Fise Post, Norma timp, Rata Orară, etc) This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Gestionarea documentelor proiectului prin Calendar Expert This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Operare si inregistrare activitate in Calendar Expert This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Colaborare in cadrul proiectului This is placeholder text. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. Double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content. To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content.To change this content, double-click on the element and click Change Content. Previous Next

Noi, ASOCIAȚIA EMIP Avem ca obiective principale, promovarea digitalizării și transformării digitale într-un mod sustenabil și eficient. Ne-am propus să dezvoltăm și să promovăm soluții digitale inovatoare, care să răspundă nevoilor membrilor și partenerilor noștri. De asemenea, ne-am angajat să promovăm și să susținem dezvoltarea durabilă a mediului economico-social, prin intermediul soluțiilor digitale. Ne-am propus să fim lideri în promovarea tranziției spre o societate digitală, care să ofere oportunități de dezvoltare durabilă pentru toți. Ne dorim să fim un partener de încredere pentru membrii și partenerii noștrii. Verifică AICI dacă faci parte din grupurile vulnerabile pe care le sprijinim in dezvoltarea competențelor digitale MEMBERSHIP Consultă aici Statutul Asociației eMIP Mai mult > VOLUNTARI Inregistrează-te ca voluntar in Asociația eMIP Mai mult > DOCUMENTE Descarcă rapoarte și alte documente ale Asociației eMIP Mai mult > PROIECTE Vezi proiectele și evenimentele Asociației eMIP Read More > Misiune Asociația eMIP se concentrează pe crearea de valoare prin dezvoltarea unui mediu economico-social durabil și sustenabil, care să ofere soluții viabile și eficiente în contextul tranziției spre o societate digitală. Misiunea noastră este de a sprijini tranziția către o societate digitală, prin digitalizare și transformare digitală, în concordanță cu obiectivele Agendei 2030 pentru Dezvoltare Durabilă. Viziune Suntem o organizație independentă și non-profit, având ca viziune să devenim lideri locali și regionali în promovarea transformării digitale și dezvoltarea durabilă a mediului economico-social. Într-un mediu tot mai complex, considerăm că digitalizarea este esențială pentru a realiza obiectivele de dezvoltare durabilă. În acest sens, ne-am propus să devenim un partener de încredere pentru comunitățile si persoanele vulnerabile aflate in situații de risc, iar impreună cu partenerii și voluntarii noștri, să oferim soluții inovatoare și sustenabile in domeniul IT&C, care să sprijine dezvoltarea durabilă. Valorile in care credem Credem cu tărie că: Persoanele indiferent de varstă, educație și mediul din care provin pot utiliza tehnologia, dacă aceasta are interfețe și procese definite adecvat. Orice persoană, indiferent de mediul din care provine, poate devenii competitiv in domeniul tehnologiilor, dacă este instruit și motivat să-și urmărească visul! Valorile pe care le promovăm, sunt Dreptatea socială, Corectitudinea, Competența și Profesionalismul.

Prezentarea pachetului MIP - setul de instrumente software de gestionare a Proiectelor POCU: respectiv a Partenerilor, a Echipei de experti, Calendar experti, Activitati, Actiuni, Functii, Ore bugetate, Fise post, Livrabile, dar si pentru generarea automata a Rapoartelor (Anexa 18), Fisa pontaj (Anexa7) si a Arhivei de proiect simultan pentru toti experti - respectiv sub mai multe structuri de fisiere stiva. O nebunie! Pachetul MIP Gestionarea proiectelor a partenerilor, a activitatilor echipelor de proiect, a orelor bugetate pe experti, a livrabilelor asociate, respectiv generarea rapoartelor si a arhivelor cerute de MySMIS Pachetul Plan Afaceri (PA) Pachetul eLearning & WebDesign Pachetul MIP & PA DESCRIERE MINIMALĂ PACHET LogIn-eMIP The login process in the MIP online platform is done by entering the credentials: UseName (email) and Password. The data presented are purely didactic, any resemblance to data / information encountered in a real project uploaded on the platform are unintentional and purely accidental. 1 Gantt.png The project virtualization process involves uploading relevant project information to the platform, according to the approved Grant Application. 1.1 Gantt.png From the horizontal menu bar (located at the top of the active screen), select and replace the active project. A user can be assigned to several projects and several functions simultaneously. By replacing the current project, we have access to the Calendar of a function / expert in which we will upload the data regarding the activity performed, respectively the deliverables generated following the activity. 2 Activities.png Regarding the activities uploaded within the MIP, during the virtualization process Funding application (CF), other information is also uploaded, such as: (1) List of Actions that make up the Activities - distributed by experts; (2) Budgeted hours on the functions involved in the implementation of the project activities; (3) Excerpts from FisaPost of the experts who have responsibilities in the implementation of each activity. 2.1 List of actions.png Each Activity is conceptually broken down into subdivisions, which represent actions (equivalent to tasks). The totality of the actions (Acc) that compose an Activity, constitute the List of actions, they being assigned to the Experts involved in the implementation of the respective activity. The Acc list is developed by the Project Manager, or the MIP team (in the virtualization process - here the difference is made between the type of service M10 or M14). The description associated with an Action is generic but sufficiently specific to each project. 2.2 Ore.png The virtualization process, are set for each Activity, the number of hours budgeted by the Funding Application. Each function has a certain number of hours associated with it, on each activity, and by completing CalendarExpert, it is consumed from these hours, until exhaustion. With each Addendum to the Grant Application, the total number of hours may be changed. CalendarExpert (SumarOre section) calculates in real time the number of hours completed,% hours completed, No. of hours remaining. The information can be exported in * .xlsx format and can be used in the reporting process - Execution of hours, respectively in the Activity Reports (Annex 18) of the experts. 2.3 Fisa post.png By managing these statements of responsibilities from the Job Description, of the experts involved in carrying out the project activities, the information to be filled in is set out in Annex 18, on the column "Responsibilities and tasks according to the contract / job description". Manage Experts The project team consists of experts who hold the functions budgeted in the project, through the approved funding application. The list of functions, defined by the project, is assigned to Partners. Subsequently, the positions will be filled by experts. The validity interval of the CIM is the period in which the Expert can complete data in CalendarExpert. 3.1 Experts & Functions.png The system of constraints aimed at associating Experts (username) to the functions budgeted by the project, limits in time and space, very strictly the data that can be filled in Calendar Expert. This avoids erroneous operation, for example: (a) Experts can only complete in the calendar during the activity, with the actions that have been predefined, (b) Experts can only complete during the period of active CIM ; (c) Experts can only complete activities for which they have budgeted hours, s.a.m.d. 3.2 Experts - CalendarExperti.png The central tool of the Platform is CalendarExpert. Each expert uploads their activity and the associated deliverables within CalendarExpert. Through Acc_Planning actions, the Project Manager can plan the activity by building the Time Sheet in advance. 4 Reports.png Within the MIP Platform, a predefined set of reports and archives is generated. Depending on the role played by the user: Expert (E), Partner Representative (R) or Project Manager (M), the level of access to project data increases. Thus, the Project Manager can generate reports or archives for the entire project team. Of these, the most commonly used reports are: Activity Report and Time Sheet. Automatic generation of the Activity Report (Annex 18). The platform does not generate deliverables, but only reports and archives built on certain predefined structures. The entire activity recorded during the month within CalendarExpert is transposed using procedures in the Predefined Reports. 4.1 Activity report (2) .png The report is in accordance with the Beneficiary's Manual, being constantly updated to the latest version. For each sub-activity, Calculated hours,% completed hours and Remaining hours are calculated. 4 Reports & Archives.png In addition to the suite of predefined reports, Project Archives are generated, on three predefined structures, depending on the destination of use (upload location in MySMIS). In addition to the deliverables archive, there are also generated stack files, which make it easier to manage, verify and track deliverables. Please note: Any changes in deliverables or content in the Calendar Expert are automatically transferred to reports, timesheets, archives and stacks. This process brings an important saving of material resources, time and money! Stack Reports, Archives & Files (Outlined) Deliverables are: (a) sorted by calendar months, partners, activities, experts and WG members; (b) analyzed, re-structured and processed for automatic concatenation in Stack type files. Stack files are of 3 types: (i) Stackable deliverables by activity, (ii) Stackable deliverables of the resulting type, (iii) Stackable deliverables associated with each GT member. In the next image can be seen suggestively, the sequence of the process: (1) completion of Expert Calendar, (2) Generation of reports and archives; (3) Simultaneous generation of all stack files for all experts and for all GT members, from the whole project. 5 Libraries.png Effective management of online project document libraries is essential. Through the Library tool, the Project Manager has the possibility to make available to the project team, the latest updated versions of some forms, document models, etc. Thus, specific directories can be built for each department (eg Acquisitions, Accounting, WG Members, etc.), in which both technical documents (strategies, methodologies, internal procedures, etc.) and forms and mock-ups of registration of certain activities can be organized. specific to the project. MOD ACCESARE PACHET Partenerii care optează pentru Pachetul MIP, au acces la proiectul virtualizat conform cererii de finanțare, avand pregatite toate instrumentele necesare implementării acestuia. Durata de virtualizare a unui proiect este de aprox.7-14 zile, functie de numarul de parteneri, numarul de activități și distribuția acestora, respectiv dimensiunea echipei de proiect. Procesul de virtualizare fiind realizat de catre Echipa MIP. Chiar daca, după un workshop de prezentare de maxim 2 ore , echipa de proiect are suficiente cunoștințe pentru a opera un Proiect DEMO, intreg procesul de licentiere, virtualizare proiect, configurare initială , instruire experti și lansare in productie a proiectului, necesită aprox. 15 zile. Etapele ce trebuie parcurse pînă la lansarea proiectului in platformă sunt: Organizarea și derularea workshopului de prezentare a Platformei MIP si utilizare proiecte si conturi DEMO Prezentarea documentelor contractului de licențiere Incheierea si semnarea contractului de licentiere Virtualizarea proiectului (date Cerere finanțare); Date proiect, Parteneri, Activități, Functii, DataStart implementare proiect Configurare Useri și incărcare date conexe:Funcții, Acțiuni, Ore bugetate pe functii si Fise post Instruirea expertilor Lansare si operare (planificarea activităților, incarcarea activităților si livrabilelor, generare Rapoarte si arhive - pentru minim 1 luna proiect ) Asigurare suport, instruire suplimentară cu experții care nu se descurcă Pachetul MIP, poate fi accesat atat de catre Parteneri (organizatii), cât și de un grup de experti (persoane fizice), conditia de acces fiind: (1) numarul minim de funcții gestionate intr-un proiect : minim 6 functii si (2) perioada de implementare: minim 10 luni . Pentru demararea procesului de contractare a serviciului, solicitati AICI , planificarea unui workshop de prezentare a platformei Utilizand platforma MIP – realizati in timp real conducerea, planificarea, organizarea, coordonarea, motivarea, evaluarea si controlul proiectelor POCU aflate in derulare. Echipele de proiect ale partenerilor de proiect, obțin accesul rapid la datele proiectelor gestionate, avand la indemana un set de instrumente software personalizate, pentru implementarea cu succes si la costuri minime a activitatilor proiectelor. Platforma MIP, faciliteaza implementarea proiectelor, prin operarea distanta a resurselor, prin gestionarea și să monitorizarea factorilor ce intervin in traseul de implementare al proiectelor aflate in derulare. Utilizatorii desemnați, au acces securizat la resursele proiectului, utilizand oricare din dispozitivele informatice disponibile: desktop, laptop, tablete, telefoane smart. Prin platforma MIP, gestionați următoarele aspecte ale proiectelor aflate in implementare: Gestionarea Proiectelor (simultana a pana la 6 proiecte) și a Partenerilor asociați fiecaruia dintre acestea; Gestionarea Activităților si a subactivităților planificate ale proiectului; Gestionarea echipelor de proiect si asocierea Parteneri, functii si utilizatori; Gestionarea Funcțiilor si a Expertilor, respectiv a elementelor asociate acestora: acțiuni, ore bugetate pe funcții, responsabilități fișe post; Gestionarea tuturor Calendarelor expertilor si a datelor asociate: Date calendaristice, ore, proiect asociat, functie, activitate proiect, actiuni, descriere activitate, Livrabil 1 , Livrabil 2 si Livrabil 3. Gestionare Livrabile - neberare automată a Fișierelor Stivă (structurate și opisate) Gestionare coliziuni intervale orare; Gestionare in timp real a Orelor rămase de executat, a ore realizate, respectiv a ponderii(%) ore realizate: (a) pe Experti, (b)pe fiecare functie bugetată in cererea de finanțare, (c) pe Activitățile proiectului - asa cum au fost inregistrate in CalendarExpert; Generarea automată a unui set de rapoarte, inclusiv Raport lunar de activitate POCU (Anexa 18) si Fișa de Pontaj POCU (Anexa 7) - intocmite pe experti, pe echipa parteneri sau intreaga echipă de proiect Generarea automată a arhivelor pe trei seturi diferite de structuri, funcție de scopul utilizării ulterioare (loc incarcare in MySMIS) Gestionarea via cloud a informatiilor, astfel incat personalul desemnat din cadrul echipei are acces la datele necesare in mod securizat (conexiune criptata SSL) de oriunde (are nevoie doar de conexiune la internet cu un browser) și oricand (24/7) Procese optimizate, stabilite de manageri de proiect care au implementat cu succes, atat proiecte POSDRU, POR, POS-CCE, POCU si suntem siguri va vor fi utile si in cadrul viitoarelor programe: #POISD, #POCIDIF si #POEO. In continuare, prezentăm câteva din ecranele / aspectele gestionate prin Platforma MIP: AVANTAJELE UTILIZARII MIP Platforma on-line MIP - este utilă pentru gestionarea simultana a tuturor proiectelor derulate in paralel de beneficiari cu echipe de peste 10 experti si care vor să impulsioneze performanța acestora. Prin utilizarea platformei, economisiți resurse (materiale si umane), timp și bani, la cere se adauga ca si beneficii eliminarea pierderilor, provenite din corecțiile financiare, aplicate de AM/ OIR - datorită erorilor, a necorelărilor intre documentele de rapoartare ale expertilor. Parametrii imbunătățiți prin MIP: Pierderi financiare (-65%), Resurse umane implicate in procesul de raportare (-45%), Timp (-76%), Risc de corecții (-50%), Efort echipă de proiect (-70%) O enumerare ne-exhaustivă, a avantajelor obținute in urma utilizarii Platformei MIP, este prezentată in continuare: Ofera acces echipei de proiect la un instrument modern de management de proiect, in limba romană, calibrat pe cerintele finanțatorului, care permite planificarea, conducerea, coordonare si controlul activitatilor si a orelor bugetate pe experti. Inainte sa incarci in MySMIS, verifici și corectezi greselile utilizand MIP; Accelerarea implementarii proiectelor, prin automatizarea proceselor de raportare, verificarea corelarii datelor , generarea fisierelor stiva necesare incarcarii in MySMIS.. Reducerea pana la eliminare a pierderilor de timp si bani (corectii financiare) Gestionarea simultană a unui numar nelimitat de proiecte, pe partener, respectiv gestionarea unui numar nelimitat de membrii ai echipei de proiect. Singura limitare existand in faptul ca un expert este limitat la un numar de maxim 6 proiecte (6 proiecte x 2 ore = 12 ore/ zi de expert) Managerul de proiect vizualizează in timp real, stadiul imprementarii proiectului - avand acces la Rapoarte sintetice privind executia bugetară aferenta RU, dar si la Situatii specifice necesare intocmirii Rapoartelor tehnice; O modificare a unei inregistrari in calendarul unui expert, se propaga automat in toate rapoartele si in Arhiva proiectului , inclusiv in Fisierele Stivă (opisate) - ce se incarca in MySMIS. Generarea automata pe fiecare functie a documentelor: Anexa 7 - Fișa de pontaj si Anexa 18 - Raport lunar de activitate cu link-uri la livrabile, corelate cu Buget alocat si Fisa post. Generarea automata a stivelor de livrabile si opisarea acestora; Generarea automata a Arhivei proiectului , structurată pe Parteneri, luni calendaristice, Activități si Experti. Generarea automată a 3 tipuri de fisierelor Stive specifice MySMIS: toate livrabilele unui expert sunt concatenate si opisate conform destinatiei de utilizare; Instrumentarea in timp real a unui sistem de constrangeri prin care se verifica in permanență mai multi parametri : incadrarea in graficul de activități, verificare durata CIM, operarea doar a unor liste predefinite actiuni, verificare ore alocate pe activitatile bugetate pe expertii , verificarea coliziunilor orare in timp real, verificare incadrarii in cele 12 ore/zi. Incarcare automata de actiuni de echipa pentru toți expertii ce participă la activități comune Nu necesită achizitionarea de soft-uri dedicat Planificarea activitatilor/ experti cu ajutorul unei actiuni specifice de tip planificare, care poate fi ulterior particularizata conform activitate desfasurata; Toate documentele sunt intr-un singur loc, arhivate, corelate, opisate (in fisierele stivă), existînd posibilitatea utilizarii eficiente si după finalizarea proiectului, in raportări, audit de terță parte, etc

< Back VASIU Carmen Ioana LSO I'm Carmen, and I'm part of the eMIP.ro team, serving as the Legal & Sales Officer (LSO). With my background in law and an innovative approach to sales, I aim to make a significant contribution to the growth and success of our platform. Working closely with other team members, I want to strengthen our Legal and Sales segments to develop effective commercial partnerships while ensuring compliance with legal requirements. I facilitate connections between various departments, playing a key role in achieving our goals. I'm proud to be a part of this team! Mail carmen.vasiu@emip.ro Phone (+40) 743 605 283 Location Alba-Iulia / Romania

Pagina prezinta un catalog de tutoriale si exercitii de invatare privind utilizarea Platformei MIP si MyStart-PA, structurate pe principiul how-to-do. Tutoriale how-to-do Video Tutorials Urmăriți tutoriale video pas-cu-pas pentru a afla cum să utilizați eMIP in implementarea proiectelor voastre, aflate in derulare. 01 Prezentare generală Platforma MIP 20.11.2020 1.1. MIP: Gestionarea proiectelor POCU prin Platforma MIP 1.2. MIP: Proiecte, Parteneri, Utilizatori - roluri si funcții in platforma 1.3. MIP: Virtualizarea proiectului si Ore bugetate / functie 1.4. MIP: Activitatile proiectului, Acțiuni, Ore expert, Fișa post expert 1.5. MIP: Acțiuni - tipuri și moduri de incarcare 1.6. MIP: Monitorizarea orelor bugetate pe Activitate si expert 1.7. MIP: Gestionarea paralela de pana la 6 proiecte POCU pe un expert 1.8. MIP: Gestionarea proiectelor cu si fără ”intervale orare” 1.9. MIP: Calendar expert, generare Raport activitate si Fisa post (Anexei 18 si 4) 1.10 MIP: Rapoarte si Arhive 1.11. MIP: Interconectare Platformei MIP cu aplicația StartUp 02 Operare platformă, rapoarte și arhive. 18.06.2021 2.1. Operare : Configurare Proiect (Rol Manager proiect) 2.2. Operare : Calendar Expert (Expert vs Manager Proiect) 2.3. Operare : Incarcare activitate expert, in Calendar expert 2.4. Operare : Acțiune de tip Planificare, Actiune individuală și de echipă 2.5. Operare : Livrabile - încărcare, vizualizare si asignare la membrii GT 2.6. Operare : Incarcarea si evidentierea CO, CFP si CM in CalendarExpert 2.7. Operare : Incărcare ”Alte Proiecte” și ”Alte Activități” in Calendar Expert 2.8. Operare : Generare Arhivelor:Cerere rambursare, Tehnică, RT experti 2.9. Operare : Livrabile Rezultat - generarea stivelor _L si _R dar si _LT 2.10 Operare : Gestionare MIP prin user cu Rol de Manager proiect 2.11. Operare : Super export CalendarExpert - generare date necesare in RT 03 Plan de Afaceri (PA) 20.12.2021 3.1. Plan Afaceri: Prezentare generală -proiect sursă, expert monitorizare, etc 3.2. Plan Afaceri: Operare StartUp (Inființare, Autorizari, RU, PA) 3.3. Plan Afaceri: Operare Buget - Incarcare Categorii si Linii bugetare 3.4. Plan Afaceri: Gestionare Operatiuni - Cheltuieli, Venituri, Alte operatiuni 3.5. Plan Afaceri: Validare operațiuni, livrabile - sincronizare Calendar Expert 3.6. Plan Afaceri: Execuție bugetară 3.7. Plan Afaceri: Modificare si Avizare modificare PA - versiuni buget, 3.8. Plan Afaceri: Achiziții - gestionare si avizare 3.9. Plan Afaceri: Generare rapoarte 3.10. Plan Afaceri: Generare arhive și fisiere stive de tip L, R, PA și mGT 04 eLearning ... 4.1. Prezentare generala - Sala Curs si Librarie curs 4.2. Configurare Curs - expert formare 4.3. Gestionare formulare inteligente 4.4. Export activitate realizata de catre cursanti